新機(jī)遇下領(lǐng)先型水務(wù)集團(tuán)的綜合戰(zhàn)略與責(zé)任

時(shí)間：2011-03-24 14:55

來(lái)源：中國(guó)水網(wǎng)

作者：全新麗

在3月24日，由清華大學(xué)和中國(guó)水網(wǎng)主辦的2011城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，北控水務(wù)集團(tuán)董事局主席張虹海進(jìn)行主題發(fā)言：新機(jī)遇下領(lǐng)先型水務(wù)集團(tuán)的綜合戰(zhàn)略與責(zé)任。

北控水務(wù)集團(tuán)董事局主席張虹海

他在發(fā)言中表示，水務(wù)行業(yè)有廣闊前景。關(guān)于領(lǐng)先企業(yè)，他認(rèn)為，與同時(shí)段內(nèi)的部分同行相比，暫時(shí)處于某方面的領(lǐng)先，不過(guò)，水務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先與其他成熟行業(yè)的領(lǐng)先有著較大的區(qū)別。

北控水務(wù)認(rèn)為行業(yè)應(yīng)該秉承綜合的戰(zhàn)略，首先是產(chǎn)業(yè)鏈的綜合，包括污水處理、給水凈化、海水淡化、污泥處置、水環(huán)境綜合治理等，每個(gè)企業(yè)在價(jià)值鏈條中的優(yōu)勢(shì)不一樣，同業(yè)整合是集中發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)的一種很好的路徑。

通過(guò)同業(yè)整合，資產(chǎn)能發(fā)揮其最大的價(jià)值，能促使某個(gè)企業(yè)在價(jià)值鏈上某一點(diǎn)的最優(yōu)獲利能力得到延續(xù)和擴(kuò)張。

其次，是企業(yè)能力的綜合，包括投資融資、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、海外市場(chǎng)

在目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，對(duì)于領(lǐng)先企業(yè)來(lái)說(shuō)，綜合戰(zhàn)略是種發(fā)展趨勢(shì)；企業(yè)的綜合戰(zhàn)略，必然是從企業(yè)的重心，即企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，沿價(jià)值鏈進(jìn)行上下游的移動(dòng)。

他同時(shí)介紹了北控水務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念：“政府放心、市民滿意、企業(yè)盈利、員工受益”。

編輯：劉永麗

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