2026年4月1日至3日，由E20環(huán)境平臺(tái)主辦的"雙百跨越"污水處理廠長(zhǎng)研修班在業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注中順利舉辦。本次研修班匯聚了來(lái)自全國(guó)各大水務(wù)集團(tuán)的一線廠長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)管理骨干，圍繞智慧水廠建設(shè)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等核心議題展開(kāi)深度交流與案例研討。

作為全球領(lǐng)先的水質(zhì)分析與智慧監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè)企業(yè)，哈希持續(xù)深度參與本次行業(yè)交流活動(dòng)，與一線管理者共同把脈水廠運(yùn)營(yíng)中的真實(shí)痛點(diǎn)，探索從"感知"到"決策"的升級(jí)路徑。哈希水務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人顧永明經(jīng)理應(yīng)邀在本次研修班作專(zhuān)題分享，他以"如何突破智慧水廠水質(zhì)感知層的瓶頸"為主題，從行業(yè)痛點(diǎn)、技術(shù)方向、落地實(shí)踐等多個(gè)維度展開(kāi)講解，為在場(chǎng)學(xué)員帶來(lái)了務(wù)實(shí)、可落地的技術(shù)思路，獲得熱烈反響。

 01.    聚焦行業(yè)痛點(diǎn)：感知層，是智慧水廠的第一道關(guān)口

當(dāng)前，水務(wù)行業(yè)正加速推進(jìn)智慧化轉(zhuǎn)型，期望通過(guò)數(shù)字化、智能化手段實(shí)現(xiàn)降本增效與高質(zhì)量發(fā)展。然而，智慧水廠的建設(shè)并非一蹴而就。

當(dāng)前不少水廠在推進(jìn)智慧化建設(shè)時(shí)，普遍存在"前端弱、后端空"的結(jié)構(gòu)性矛盾。前端水質(zhì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不穩(wěn)，導(dǎo)致后端的智能算法、決策系統(tǒng)缺乏可靠輸入，智慧平臺(tái)往往淪為"大屏展示工具"。

具體痛點(diǎn)包括：水質(zhì)數(shù)據(jù)易受干擾、漂移大，在線監(jiān)測(cè)與實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)對(duì)不上；設(shè)備運(yùn)維仍以人工巡檢為主，故障發(fā)現(xiàn)滯后，儀表維護(hù)成本高；多品牌、多代次的儀表并存，協(xié)議不統(tǒng)一，形成"數(shù)據(jù)孤島"；升級(jí)改造牽一發(fā)而動(dòng)全身，投入大、周期長(zhǎng)，基層管理者"不敢動(dòng)、不愿動(dòng)"。

感知層作為水廠的"神經(jīng)末梢"，直接決定了數(shù)據(jù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)精度與智慧化效果。沒(méi)有可靠的第一道關(guān)口，后端的模型、控制、優(yōu)化都無(wú)從談起。因此，突破感知層瓶頸，是智慧水廠從"看起來(lái)先進(jìn)"走向"真正好用"的關(guān)鍵一躍。

02.    四大方向，破解水質(zhì)感知層瓶頸

面對(duì)感知層普遍存在的準(zhǔn)確性不足、運(yùn)維被動(dòng)、數(shù)據(jù)孤島、改造困難等問(wèn)題，哈希從水廠實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求出發(fā)，提煉出四大技術(shù)方向與實(shí)踐路徑：精準(zhǔn)感知、智能運(yùn)維、數(shù)據(jù)協(xié)同、輕量化落地，力求做到"測(cè)得準(zhǔn)、看得透、連得通、投得起"，切實(shí)回應(yīng)一線管理者的真實(shí)關(guān)切。

一、精準(zhǔn)感知：讓每一組數(shù)據(jù)都可信可靠

智慧水廠的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的基石是傳感器。感知層依托各類(lèi)傳感器、數(shù)采儀等工具，對(duì)水廠的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)采集，"精準(zhǔn)感知"重點(diǎn)解決在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)"不準(zhǔn)、不穩(wěn)、不可比"的難題。

通過(guò)覆蓋原水、生化處理、二沉池、深度處理到出水全流程的監(jiān)測(cè)方案，將抗污染、高穩(wěn)定性的監(jiān)測(cè)技術(shù)引入實(shí)際工況，減少漂移與干擾，讓運(yùn)營(yíng)決策有真實(shí)數(shù)據(jù)支撐。

精準(zhǔn)感知就是讓運(yùn)營(yíng)人員敢信數(shù)據(jù)、敢用數(shù)據(jù)，讓每一組在線數(shù)值都經(jīng)得起與實(shí)驗(yàn)室結(jié)果的比對(duì)，為精確曝氣、智能加藥等核心環(huán)節(jié)提供真實(shí)可靠的輸入。

二、智能運(yùn)維：從人工巡檢走向主動(dòng)預(yù)判

傳統(tǒng)水廠的儀表運(yùn)維模式高度依賴經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅——每天走一遍、看一遍、擦一遍。這種方式不僅人力成本高，而且往往是"壞了才知道"，故障響應(yīng)滯后，影響工藝穩(wěn)定。

"智能運(yùn)維"依托數(shù)字化監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)可視化、異常提前預(yù)警、遠(yuǎn)程管理。大幅降低現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維壓力，提升設(shè)備在線率與穩(wěn)定性，讓水廠運(yùn)維更高效、更輕松。

更進(jìn)一步，通過(guò)遠(yuǎn)程訪問(wèn)與日志分析，技術(shù)人員可以快速判斷問(wèn)題是來(lái)自哪里，大幅減少現(xiàn)場(chǎng)排查時(shí)間，讓運(yùn)維更高效、更輕松。

三、數(shù)據(jù)協(xié)同：打通從監(jiān)測(cè)到運(yùn)營(yíng)的全鏈路

很多水廠并非沒(méi)有數(shù)據(jù)，而是數(shù)據(jù)"各自為政"，如在線儀表自成一體，SCADA系統(tǒng)、智能控制平臺(tái)、廠級(jí)管理平臺(tái)之間相互割裂。運(yùn)維人員往往需要在多個(gè)屏幕上切換，甚至手動(dòng)抄錄數(shù)據(jù)填入報(bào)表。

感知層的價(jià)值最終要服務(wù)于運(yùn)營(yíng)決策，因此必須打通"監(jiān)測(cè)—傳輸—控制—優(yōu)化"的全鏈路。支持標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議對(duì)接，輕松融入現(xiàn)有 SCADA、智慧平臺(tái)，打破數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)水質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通、統(tǒng)一管理。讓監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真正服務(wù)于精確曝氣、智能加藥、工藝優(yōu)化等環(huán)節(jié)，推動(dòng)水廠從"經(jīng)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)" 向"數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)"升級(jí)。

四、輕量化落地：低成本、快見(jiàn)效、易推廣

智慧水廠建設(shè)常被誤解為"推倒重來(lái)、大拆大建"。很多一線廠長(zhǎng)坦言：預(yù)算有限、停水窗口短、改造風(fēng)險(xiǎn)高，不敢輕易動(dòng)。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)困擾，輕量化落地非常關(guān)鍵和必要，需要結(jié)合水廠實(shí)際運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，推行不推倒重來(lái)、不盲目投入的輕量化升級(jí)模式，可分步實(shí)施、穩(wěn)步提升。以更小投入實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)出水、更低能耗、更高效率，真正為一線運(yùn)營(yíng)管理者解決實(shí)際問(wèn)題。

03.    攜手行業(yè)共建，助力智慧水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

長(zhǎng)期以來(lái)，哈希始終扎根水務(wù)一線，不只做設(shè)備供應(yīng)商，更做行業(yè)發(fā)展的同行者。從參與標(biāo)準(zhǔn)制定到共建實(shí)訓(xùn)基地，從技術(shù)沙龍到廠長(zhǎng)研修班，哈希持續(xù)投入行業(yè)交流、技術(shù)共建與人才培養(yǎng)。

本次參與E20"雙百跨越"廠長(zhǎng)研修班，既是技術(shù)分享，更是與一線管理者的深度對(duì)話與需求共鳴。

智慧水廠，始于感知，成于協(xié)同，終于信任。哈希愿與廣大水務(wù)同仁一道，筑牢水質(zhì)監(jiān)測(cè)的感知根基，共同推動(dòng)中國(guó)污水處理行業(yè)向更高質(zhì)量、更高效能、更可持續(xù)的方向邁進(jìn)。

編輯：趙凡