5月19日,陜西省水協(xié)組織陜西省咸陽、漢中、銅川等地17家縣、市自來水公司的28名企業(yè)負責人到四川省瀘州市水務集團考察、交流企業(yè)改革和管理工作。
瀘州水務集團熱情接待了來訪人員。黨委書記楊必柔、董事長兼總經(jīng)理張歧向來訪人員詳細介紹了公司的產(chǎn)權(quán)改制和其它管理工作。2002年，瀘州水集團按“百分之百置換職工身份，百分之百觸動企業(yè)產(chǎn)權(quán)，百分之百轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制”原則和“制供水分離，主副業(yè)分離”原則，大膽對企業(yè)進行了改革，組建了國有獨資、國有控股、職工持股、職工控股等多元投資形式組成的水務集團公司。改制后，瀘州水務集團經(jīng)營機制全面創(chuàng)新,員工觀念快速轉(zhuǎn)變，企業(yè)走上了健康良性的發(fā)展之路。4年來，公司新增資產(chǎn)總額9469元，新增凈資產(chǎn)1711萬元。
瀘州水務集團的企業(yè)改制和薪酬改革引起了來訪人員的濃厚興趣。他們詳細詢問了瀘州水務集團的改制方案、職工安置辦法和競爭上崗等詳細情況。陜西省水協(xié)副會長、考察組組長裴復新對瀘州水務集團的熱情接待表示感謝。他說，瀘州水務集團的企業(yè)改革和管理工作為陜西省各地市水司提供了良好的思路和運作模式，將促進陜西省各地水司的企業(yè)改革和管理工作上一個新的臺階。
（四川省瀘州市水務集團有限公司 作者：唐建華）
編輯：全新麗
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