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【案例】智能集約化管理模式實(shí)踐

時(shí)間:2026-05-29 16:40

來源:中國水網(wǎng)

作者:雅安弘潤排水有限公司

評論(

為促進(jìn)行業(yè)交流進(jìn)步,便于行業(yè)同儕互學(xué)互促,推動(dòng)中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層特推出《水務(wù)行業(yè)優(yōu)秀案例匯編》,匯集了近150例案例,涉及村鎮(zhèn)污水治理、工業(yè)廢水治理、工業(yè)園區(qū)廢水治理、水環(huán)境治理、市政污水管網(wǎng)、再生水回用、污泥處理置等領(lǐng)域。


項(xiàng)目名稱:智能集約化管理模式實(shí)踐 

推薦單位:雅安弘潤排水有限公司

參與環(huán)節(jié):供排水運(yùn)營,信息化管理

項(xiàng)目所在地:四川省雅安市

項(xiàng)目概況

為破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠站人員分散、管理粗放、成本高昂的難題,雅安弘潤排水有限公司對車嶺、紅巖、茅河三廠站推行 “中心控制 + 機(jī)動(dòng)巡檢” 智能集約化管理模式。創(chuàng)新整合數(shù)據(jù)建立集中控制平臺,變固定駐站為專業(yè)人員機(jī)動(dòng)巡檢,通過技能賦能打造復(fù)合型人才,以不足1萬元的低成本投入,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維模式的根本性變革。該模式大幅提升管理與運(yùn)營效能,節(jié)約大量人工成本,且運(yùn)行穩(wěn)定、應(yīng)急能力增強(qiáng),為同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用設(shè)施運(yùn)營提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),兼具經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

示范意義

實(shí)用性:可直接應(yīng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠站,通過 “中心控制 + 機(jī)動(dòng)巡檢” 模式,解決人員分散、運(yùn)維響應(yīng)慢問題,實(shí)現(xiàn)廠站運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控與高效處置。

技術(shù)先進(jìn)性:以數(shù)據(jù)聯(lián)通為核心,無需大規(guī)模硬件改造,整合分散數(shù)據(jù)形成統(tǒng)一管理平臺,技術(shù)應(yīng)用貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠站實(shí)際需求。

安全優(yōu)質(zhì)性:加密網(wǎng)絡(luò)保障數(shù)據(jù)安全,智能預(yù)警與專業(yè)巡檢結(jié)合,設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行率提升,出水水質(zhì)持續(xù)達(dá)標(biāo),應(yīng)急處置能力增強(qiáng)。

經(jīng)濟(jì)性:投入不足 1 萬元,每年減少 5 個(gè)駐站崗位人工成本,投入產(chǎn)出比高,為公司和政府持續(xù)節(jié)約開支。

可推廣性:模式成熟易復(fù)制,為同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用設(shè)施運(yùn)營管理提供參考,助力行業(yè)降本增效。

其他:推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型,保障水環(huán)境治理成效,為守護(hù)地方生態(tài)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

項(xiàng)目亮點(diǎn)介紹

1、實(shí)施效果

(1)“智慧大腦”:中心廠站集中控制平臺搭建:整合各廠站運(yùn)行數(shù)據(jù),搭建統(tǒng)一中心控制室。

(2)“精銳尖兵”:人員機(jī)動(dòng)化巡檢模式重構(gòu),構(gòu)建 “日常巡檢 + 應(yīng)急處置” 的機(jī)動(dòng)管理體系。

(3)“技能賦能”:復(fù)合型運(yùn)維人才培養(yǎng)體系構(gòu)建,推動(dòng)人員從 “單一操作工” 向 “復(fù)合型技術(shù)人才” 轉(zhuǎn)型,為集約化模式提供人才支撐。

“低成本高效益”:精益化智慧升級路徑,拒絕 “重硬件、輕應(yīng)用” 的傳統(tǒng)升級模式,聚焦數(shù)據(jù)聯(lián)通與流程再造,打造 “小投入、大產(chǎn)出” 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠站智能化升級樣板。

管理效能顯著提升:管理指令從中心控制室直達(dá)執(zhí)行層,流程縮短 50% 以上。

2、社會(huì)效益

人工成本大幅節(jié)約:人員配置從 12 名駐站人員精簡為 “中控人員 + 2 名巡檢人員,節(jié)約成本顯著。

投入產(chǎn)出比極高:以不足 1 萬元的總投入,撬動(dòng)持續(xù)性年度成本節(jié)約,投資回收期僅 1 個(gè)月,實(shí)現(xiàn) “低成本改造、高收益回報(bào)”。

3、生態(tài)效益

運(yùn)行穩(wěn)定性提升:智能監(jiān)控實(shí)時(shí)捕捉設(shè)備異常,機(jī)動(dòng)巡檢精準(zhǔn)排查隱患,三廠站設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行率較改造前提升 15%,出水水質(zhì)持續(xù)符合國家標(biāo)準(zhǔn),未出現(xiàn)超標(biāo)情況。

應(yīng)急能力增強(qiáng):“中控預(yù)警 + 機(jī)動(dòng)處置” 的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使故障發(fā)現(xiàn)時(shí)間縮短 80%,處置時(shí)間縮短 60%,有效避免因故障導(dǎo)致的污水外溢、設(shè)備損壞等風(fēng)險(xiǎn),保障廠站安全運(yùn)營。

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編輯:王秀

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