今天要說的這兩座工廠，

確實環(huán)境像公園。

但別誤會，它們不是公園，

而是實實在在運轉(zhuǎn)了十幾年的環(huán)保設(shè)施。

它們是蘇州工業(yè)園區(qū)的

污泥處置項目和危廢處置項目。

從污泥項目15年

安全零事故運行與循環(huán)經(jīng)濟模式創(chuàng)新，

到危廢項目全生命周期精益管理

與能源階梯利用，

兩座工廠均以

全球統(tǒng)一的卓越運行標準為基準，

結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特色實現(xiàn)運營持續(xù)優(yōu)化，

生動詮釋了蘇伊士全球標準

在中國的落地實踐。

現(xiàn)在，我們跟隨彭奕龍的腳步，走進這兩座工廠，看看“金牌”和“銀牌”背后的故事。

彭奕龍到過全球幾十個環(huán)保項目。他深知，一個運行十五年的污泥處理廠能夠保持什么樣的狀態(tài)，是對管理體系最真實的檢驗。

在蘇州工業(yè)園區(qū)污泥處置項目，他所見超越預期——廠區(qū)十五年如一日保持著“中式園林”般整潔美觀的環(huán)境。

這不是偶然。項目采用國際領(lǐng)先的兩段式干化工藝，從源頭消除粉塵爆炸風險。所有干化尾氣經(jīng)收集后送到熱電廠焚燒爐充分焚燒，再經(jīng)煙氣處理實現(xiàn)超凈排放，標準化可視運營保證了園區(qū)連續(xù)十五年來所有新產(chǎn)生的濕污泥日產(chǎn)日清——投產(chǎn)以來核心設(shè)備完好如新，至今依然可以達到設(shè)計最高產(chǎn)能。

十五年里，設(shè)備會老化，標準在更新。不變的是，每一次巡檢、每一組數(shù)據(jù)、每一次交接班，都按同一套標準執(zhí)行。十五年如一日，不是沒有波動，而是波動被管理體系消解在了苗頭階段。

彭奕龍習慣關(guān)注運營數(shù)據(jù)。這次他在污泥處置現(xiàn)場留意到一個數(shù)字：干化每噸污泥平均消耗蒸汽僅0.63噸，比同類工藝節(jié)能40%以上。

彭奕龍了解到，這個亮眼數(shù)字的背后，是項目采用的國際領(lǐng)先兩段式干化工藝。該工藝利用熱電廠余熱蒸汽，實現(xiàn)了能量的梯級利用。

而這一工藝的落地，正是項目遵循園區(qū)“產(chǎn)業(yè)協(xié)同、循環(huán)利用”規(guī)劃理念的體現(xiàn)。 項目位于循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，緊鄰污水廠、熱電廠。在這里，污水廠的濕污泥被運輸?shù)轿勰喔苫瘡S，利用熱電廠余熱蒸汽干化后送到熱電廠摻煤焚燒發(fā)電；灰渣做建材利用，所有干化尾氣經(jīng)收集后送到熱電廠焚燒爐充分焚燒，經(jīng)煙氣處理后超凈排放；生產(chǎn)過程中所有污水經(jīng)預處理后進入到污水廠處理達到中水標準，回用于生產(chǎn)冷卻和沖洗，形成污水廠、污泥干化廠、熱電廠資源共享，協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

投產(chǎn)十五年來，項目累計處置濕污泥近185萬噸，產(chǎn)出干污泥近49萬噸，等效替代標煤17萬噸，減碳54萬噸。一組組數(shù)字，讓他對“節(jié)能”二字有了更具體的感知。

彭奕龍知道，一個項目的成功可以靠團隊努力；但一個模式的可持續(xù)，要靠可復制性。

在蘇州，他看到的是一個已經(jīng)“走出去”的樣板。同樣的循環(huán)經(jīng)濟模式，已經(jīng)在揚州、蘇州相城等地成功復制。項目入選中國首批15個工業(yè)園區(qū)減污降碳協(xié)同增效典型案例，成為可復制的中國樣本。

這意味著，蘇州污泥處置項目的管理經(jīng)驗正在被更多地方驗證和復制。而支撐這一切的，是同一套標準——SUEZ Way。

彭奕龍隨后來到同一園區(qū)內(nèi)的危廢處置項目。該項目可焚燒處置23大類危險廢物，年焚燒處置危廢3萬噸，服務(wù)蘇州工業(yè)園區(qū)集成電路、生物醫(yī)藥、新材料等重點產(chǎn)業(yè)。

項目建立全生命周期危廢管理體系，從入園分析、分類貯存到配伍焚燒、灰渣處置，全流程標準化管控。在技術(shù)上，采用“回轉(zhuǎn)窯+二燃室”兩道焚燒工藝，確保危廢得到綠色安全的處置，工藝流程中產(chǎn)生的余熱蒸汽通過管網(wǎng)輸送給周邊企業(yè)利用，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排。

他留意到項目的排放標準嚴格按照歐盟2010排放標準執(zhí)行。全廠負壓設(shè)計與實時排放監(jiān)測并舉，實現(xiàn)周邊社區(qū)零投訴記錄。

運營數(shù)據(jù)也同樣表現(xiàn)優(yōu)異：年運行超8000小時，通過導入精益管理工具與數(shù)字化管理系統(tǒng)、先進的煙氣與臭氣處理技術(shù)，實時監(jiān)測能耗、產(chǎn)能與排放，持續(xù)提升運營效率。

項目是第四批全國環(huán)保設(shè)施和城市污水垃圾處理設(shè)施向公眾開放單位，定期舉辦公眾開放日活動，累計接待參觀者超400人次，讓更多人了解危廢如何安全、合規(guī)處置。

蘇州污泥項目是SUEZ Way卓越運行的金牌得主，危廢處置項目獲得銀牌。在彭奕龍眼里，他看到的不是檢查評級的結(jié)果，而是十五年如一日堅持的結(jié)果。

運行穩(wěn)定性與能耗水平十五年保持行業(yè)領(lǐng)先，循環(huán)模式可復制——這才是金牌背后的真正分量。

這也正是SUEZ Way的理念，在各地把全球標準嵌入本地每一個運行細節(jié)，實現(xiàn)全球標準化與本地卓越運營的結(jié)合，而這背后，是對安全、卓越、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的堅持。

在蘇伊士，SUEZ Way不是一個掛在墻上的口號，是每一天都在做的事。在蘇州，這句話正被每一天驗證。

如果你有機會路過蘇州工業(yè)園區(qū)，不妨去這兩座“不像工廠”的工廠附近走走。

在這里，每天有數(shù)百噸污泥、近百噸危廢正被安全合規(guī)處置。

有些守護，是看不見的。

但只要標準在、體系在、人在，它就一直在。