為促進(jìn)行業(yè)交流進(jìn)步，便于行業(yè)同儕互學(xué)互促，推動(dòng)中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層特推出《水務(wù)行業(yè)優(yōu)秀案例匯編》，匯集了近150例案例，涉及村鎮(zhèn)污水治理、工業(yè)廢水治理、工業(yè)園區(qū)廢水治理、水環(huán)境治理、市政污水管網(wǎng)、再生水回用、污泥處理置等領(lǐng)域。

項(xiàng)目名稱：太原市城市排水全流程數(shù)字化管理項(xiàng)目

推薦單位：力合科技（湖南）股份有限公司   

參與環(huán)節(jié)：投資、建設(shè)、運(yùn)營

項(xiàng)目所在地：山西省太原市

項(xiàng)目概況

太原市針對(duì)汛期污染影響斷面達(dá)標(biāo)、排水戶管理不規(guī)范等突出問題，依托國家“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略和專項(xiàng)治理要求，啟動(dòng)了城市排水全流程數(shù)字化管理項(xiàng)目。該項(xiàng)目以“晉排管理”小程序?yàn)楹诵墓ぞ撸瑢?shí)現(xiàn)了排水戶信息的數(shù)字化采集、在線審核與動(dòng)態(tài)更新，有效提升了排水許可辦證率和監(jiān)管效率。通過構(gòu)建“源—網(wǎng)—廠—河”治理路徑，項(xiàng)目整合網(wǎng)格化監(jiān)測(cè)網(wǎng)與全自動(dòng)實(shí)驗(yàn)室，形成從數(shù)據(jù)采集到?jīng)Q策支持的全鏈條數(shù)字化體系。這一模式為破解排水戶源頭監(jiān)管盲區(qū)、降低污水處理廠負(fù)荷提供了可復(fù)制的范例，并于2025年入選國家城鄉(xiāng)水環(huán)境治理優(yōu)秀案例。

示范意義

太原市城市排水全流程數(shù)字化管理項(xiàng)目的實(shí)施，標(biāo)志著太原在城市水環(huán)境治理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從傳統(tǒng)依賴人工經(jīng)驗(yàn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧預(yù)警的現(xiàn)代化治理模式的根本性轉(zhuǎn)變。其核心意義體現(xiàn)在治理模式重構(gòu)、管理效能提升、跨部門協(xié)同以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)效益統(tǒng)一等多個(gè)關(guān)鍵維度。

該項(xiàng)目系統(tǒng)性解決了排水戶源頭監(jiān)管盲區(qū)、管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)不明等長(zhǎng)期存在的管理痛點(diǎn)。通過部署物聯(lián)網(wǎng)傳感器、構(gòu)建“源—網(wǎng)—廠—河”治理路徑，并創(chuàng)新運(yùn)用“晉排管理”小程序，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對(duì)超過15,000個(gè)排水戶的動(dòng)態(tài)精細(xì)化管理，完成了對(duì)汾東、北郊等重點(diǎn)片區(qū)管網(wǎng)水質(zhì)水量的常態(tài)化監(jiān)管。這使得城市排水防澇從過去的“被動(dòng)搶險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)防控”，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置的時(shí)效性顯著增強(qiáng)。

在管理效能方面，數(shù)字化手段帶來了顛覆性的提升?；凇皶x排管理”小程序開展的數(shù)字化普查，徹底改變了傳統(tǒng)紙質(zhì)臺(tái)賬效率低、誤差大的工作模式，普查與數(shù)據(jù)處理的效率大幅提高。全自動(dòng)實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)用，在保證數(shù)據(jù)“快、準(zhǔn)、全”的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了人力成本節(jié)省約60%，長(zhǎng)期綜合監(jiān)測(cè)成本降低約30%的顯著效益。

項(xiàng)目通過構(gòu)建“一平臺(tái)多終端”的架構(gòu)，有效打破了行政審批服務(wù)局、城鄉(xiāng)管理局等不同部門間的數(shù)據(jù)壁壘，形成了指令直達(dá)、實(shí)時(shí)反饋、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)閉環(huán)。這種跨層級(jí)的業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，為從源頭到受納水體的全流程治理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

該項(xiàng)目的成功實(shí)踐，不僅為太原市實(shí)現(xiàn)“一泓清水入黃河”的目標(biāo)提供了核心技術(shù)支撐，其探索形成的“統(tǒng)籌建設(shè)、智慧預(yù)警、聯(lián)防聯(lián)控”模式以及具體的“雙平臺(tái)”架構(gòu)等特色做法，也已作為可復(fù)制的路徑模式被納入國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)典型案例，為同類城市推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供了重要參考。

項(xiàng)目亮點(diǎn)介紹

1、實(shí)施效果

太原市建立了覆蓋全市1.5萬余排水戶的動(dòng)態(tài)電子臺(tái)賬，完成4000余家重點(diǎn)排水戶的系統(tǒng)普查，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)查盡查”。通過移動(dòng)端平臺(tái)，管理部門可實(shí)時(shí)掌握排水戶動(dòng)態(tài)并及時(shí)查處違規(guī)行為，有效整治污水亂排及預(yù)處理設(shè)施不完善等問題，同時(shí)大幅降低了紙質(zhì)與人工成本。

2、社會(huì)效益

城市水環(huán)境改善提升了人居環(huán)境與公眾滿意度，并依托智慧化管理增強(qiáng)了公眾環(huán)保參與意識(shí)，推動(dòng)形成社會(huì)共治格局，提升了城市治理現(xiàn)代化水平。

編輯：王秀