地方細(xì)則除了將細(xì)化重點(diǎn)放在一些限值取值方面，還需重視《管理辦法》中一些內(nèi)容、定義的解釋與明確。如監(jiān)管周期與成本監(jiān)審工作之間的具體聯(lián)系，對(duì)于處于不同情況和不同時(shí)期的供水企業(yè)如何進(jìn)行成本核算，明確一些成本構(gòu)成的定義、包含范圍等。
就目前已印發(fā)的地方細(xì)則而言，在建立供水服務(wù)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制方面，有些地區(qū)已將供水服務(wù)質(zhì)量與權(quán)益資本收益率相掛鉤，但是如何對(duì)企業(yè)的供水服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，考核的標(biāo)準(zhǔn)以及主體還有待進(jìn)一步明確。建議在細(xì)則中能夠提及相關(guān)的計(jì)劃，更有利于實(shí)際落地。此外，很多地區(qū)更注重的是相較供水企業(yè)以往的服務(wù)而言質(zhì)量提升與否，而忽略了橫向比較與縱向比較同樣重要。企業(yè)供水服務(wù)質(zhì)量的自我提升固然值得鼓勵(lì)，但是也需對(duì)企業(yè)自身相較于行業(yè)平均水平甚至是先進(jìn)水平之間的距離有一個(gè)清晰認(rèn)知，從而更加客觀地評(píng)估企業(yè)供水服務(wù)水平，也有利于明確未來服務(wù)提升方向，不斷優(yōu)化供水服務(wù)品質(zhì)。
編輯：趙凡
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