降漏損的三階段如何借力“智慧”？

時間：2019-11-29 10:34

來源：E20 供水研究中心

作者：胡雅倩

然而，如此多的信息需要被記錄，對于檢漏人員來說是一項耗時的工作;這些來自于不同時間、地點和人員的記錄，后續(xù)的信息跟蹤管理和處理工作量也不小。顯然想要“保健”工作更輕松高效還需優(yōu)化信息記錄的方式，降低信息處理的難度，簡化信息檢索的步驟。解決此類問題的辦法有很多，譬如，供水企業(yè)可以在“智慧水務”系統(tǒng)中加設“信息標注”功能，將常見情況設置成“標簽”方便檢漏員快速記錄問題重點;系統(tǒng)也可根據(jù)標簽對問題進行快速整理，方便決策系統(tǒng)使用。應用到某一具體的場景可以是，在 GIS 系統(tǒng)維修工單處理的過程中，通過在檢漏儀上增加 GPS 定位功能，實現(xiàn)對每條管道上的漏點定位;同時附上對漏點的壓力、泄露頻次、類型、土壤腐蝕性等物理條件的信息，便于“智慧化”過程中對管網(wǎng)失效評估模型的構(gòu)建。

編者按：

降漏損不存在“一勞永逸”的辦法，但是供水企業(yè)可以借助“智慧水務”的優(yōu)勢在過程中摸索更高效的方法，以及輕松維持效果的竅門。同理，產(chǎn)銷差的問題“千人千面”，改善的方法也不可一概而論，以偏概全。希望本文提到的借助“智慧水務”的方式能夠為同業(yè)者提供一些參考，解決自身實際的問題還要借助供水企業(yè)對于自身存在的問題的判斷，判斷的越準確，需求越清晰越容易找到適合自己的解決辦法。歡迎在評論區(qū)留下你在產(chǎn)銷差控制方面的經(jīng)歷和感悟~

本文特別感謝北京沃爾斯特新技術有限公司總經(jīng)理張俊杰先生對本文提供的幫助!

參考資料：1. 張俊杰、李淑慧：城市供水管網(wǎng)檢漏作業(yè)指導2. 張俊杰、尹綏明：產(chǎn)銷差重在管理，貴在堅持3. 陳海榮：供水產(chǎn)銷差率的成因分析及控制措施4. 鐘麗錦、傅濤、孔德艷：日本東京供水管網(wǎng)的漏損預防管理

編輯：趙凡

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