二、人才升級，內(nèi)外并舉：外部，提升精準(zhǔn)招聘的能力，堅(jiān)定不移地引進(jìn)高端將帥人才;內(nèi)部，明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立公平競爭的環(huán)境，通過“賽馬”選定優(yōu)秀人才，給機(jī)會，給平臺;同時(shí)，堅(jiān)決淘汰懶人、庸人，建立公平的人才環(huán)境，保持良性的人才供給。
三、機(jī)制升級，增強(qiáng)活力：一事一議、一事一策、一事一考核，建立靈活的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造數(shù)字化導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。
樹立實(shí)業(yè)精神，引導(dǎo)公司價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
東旭藍(lán)天執(zhí)行副總裁鄧新貴做分享
公司倡導(dǎo)真抓實(shí)干的實(shí)業(yè)精神，關(guān)注營銷生產(chǎn)一線人員，提倡主動(dòng)承擔(dān)、攻堅(jiān)克難、默默耕耘、開放協(xié)作，創(chuàng)建結(jié)果導(dǎo)向、陽光正向、積極開放、協(xié)作共享的工作氛圍。為此，公司設(shè)立“最佳業(yè)績”、“攻堅(jiān)克難”、“最具實(shí)業(yè)精神”、“最佳站長”、“最佳項(xiàng)目總經(jīng)理”、“最佳子公司總經(jīng)理”、“最佳協(xié)作”、“最佳耕耘”獎(jiǎng)項(xiàng)。通過先進(jìn)事跡的分享，將公司的管理導(dǎo)向及核心價(jià)值觀深植人心。
東旭藍(lán)天執(zhí)行副總裁王甫民做分享
總結(jié)過去，立足當(dāng)下，思考未來。東旭藍(lán)天表示，藍(lán)天人已在戰(zhàn)略上、經(jīng)營思想上以及核心價(jià)值觀上取得了高度統(tǒng)一，站在嶄新的起點(diǎn)，東旭藍(lán)天以董事長盧召義為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有能力、有信心帶領(lǐng)全體藍(lán)天人，破局突圍，走上新的征程!
新征程，再出發(fā)!未來已來，藍(lán)天加油!
編輯：徐冰冰
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